7月15-16日，bd半岛体育2022年中工作会议隆重召开。会议深入学习贯彻了公司五年战略发展规划有关内容，总结回顾上半年工作成绩，分析研判当前面临的形势，安排部署下半年和今后一段时期的经营工作。
会议理清了思路、达成了共识、激活了干劲、凝聚了力量、展示了风采。会议号召全体科林人以胸怀全局的高站位，心系发展的大情怀，奋发有为的好状态，力争超额完成全年目标，到年底交出一份满意的答卷，为五年战略目标的全面实现起好步、开好局。会上，张成锁董事长以《围绕五年战略规划，锚定目标不懈奋斗——奋力开创高质量发展新局面》为题作了重要讲话，他高度评价了公司战略小组的工作成效，总结了上半年整体工作，并对下半年工作进行了全面部署。

张成锁董事长指出，上半年，公司面对严峻经济形势，抢抓大合同、抢抓新机遇，积极做强存量、做优增量、提升质量，取得了好于预期的成绩单。科林产业园项目即将全面建设完成；高效完成北京冬奥会电力保障；雄安新区项目、东数西算等一系列国家工程，也尽显科林担当。这些都是全体员工勠力同心、奋力拼搏的结果。
针对下半年工作，张成锁董事长希望全体员工要必须坚持用辩证思维看待国内外的形势发展变化，既要正视“取胜”的困难，更要坚定“必胜”的信心，完成2022年既定目标和发展要求，为“双碳”机遇年争荣誉、添光彩！
张成锁董事长提出三点要求，一是，要知势、蓄势、借势干，乘势而上再加力，强化全局意识、时间意识和执行落地。二是，要抓主、抓重、抓关键，瞄准目标勇攻坚，提高履约能力，提升科技竞争力，加强社会合作，实现市场突破。三是，要想为、敢为、善于为，担当担责肩使命，在尽责中求满足，在义务中求心安，在奉献中求幸福，在无我中求进取。
会上，公司领导先后进行了即兴发言，战略小组成员分别对战略相关工作进行了重点汇报，人力资源部宣读了公司上半年经营数据，各部门以ppt形式汇报了上半年工作和下半年工作计划、回答相关部门提问的问题，主管领导给予点评。全体与会人员以“战略领航、赋能出新、抢抓机遇、蓄力突破”为主题，选择不同议题进行了激烈的讨论，大家突破部门局限，结合国内经济形势和部门实际，用扎实的数据、生动的事例，深入浅出阐述了内容观点。
在会议最后，销售精英、公司新生力量等团队依次登台做即兴发言，他们热情饱满，豪情满怀，赢得了领导们阵阵掌声。全体与会干部表示将继续抢抓机遇、攻坚克难，撸起袖子加油干，确保完成年度各项目标任务。
审视世情国情，笃定信心恒心。bd半岛体育将下好化危为机“先手棋”、打好转型升级“主动仗”，在危机中育新机、于变局中开新局，下更大决心、拿更大勇气、花更大气力，落实战略部署、推动创新发展，为建设世界一流的电气设备集成服务商而努力奋斗。